春天，向來是播種希望的季節，那明媚的春光，始終眷顧著辛勤的耕耘者、勇敢的創業者與堅毅的實干者。 

      今年一季度，廣西糖業集團（以下簡稱“廣糖集團”）干部職工全面開啟實干模式，以實際行動助力集團朝著打造全國制糖業“標桿、示范、龍頭”企業的目標大步邁進。在機器轟鳴的制糖生產車間，在熱火朝天的項目建設工地，在廣袤無垠的蔗田之中，到處都能看到實干者們忙碌而矯健的身影。他們斗志昂揚、干勁十足，為實現全年目標注入強勁動力。 

      今年以來，在農墾集團的堅強領導下，廣糖集團貫徹落實習近平總書記關于廣西糖業高質量發展的重要要求，秉持穩中求進的工作總基調，全力以赴推動生產經營工作，經營效益穩步提升。在2024/2025年榨季，產品質量更上一層樓，白砂糖一級A糖比例持續穩定保持在100%；產糖率、打包率、白砂糖一級A糖比例三大指標均創下集團歷史新高；今年一季度完成總榨蔗量405.66萬噸，同比增加81.34萬噸。        

 農務攻堅，固本強基    

      廣糖集團立下目標，要在2025年實現甘蔗種植面積突破210萬畝，甘蔗總產量達到900萬噸以上，進一步夯實集團高質量發展的農務根基。

      廣糖集團金光制糖公司蔗區甘蔗機械化種植，圖為蓋膜現場  韋志仙/攝   

      一年之計在于春，春耕時節至關重要。廣糖集團的固基擴面工作穩步推進，截至3月底，已落實改擴種任務面積31.48萬畝，其中擴面意向面積5.9萬畝，凈增面積25.58萬畝。接下來，廣糖集團旗下各制糖企業將繼續緊密加強與當地政府的溝通聯系，全力推動加快實施退桉、退果等非農化、非糧化改造工作，確保改擴種甘蔗項目無縫對接、順利開展。 

      漫步在廣糖集團蔗區，機聲隆隆，田間地頭處處洋溢著春耕的熱潮。廣糖集團上下協同一心，堅持早部署、早謀劃，大力推行“邊砍運、邊宿根、早種植”工作計劃。以自營基地培育良種為依托，以種莖加工廠脫毒為關鍵抓手，對蔗種進行統一調度，切實保障農戶蔗種能夠及時供應。面對持續的干旱天氣，各制糖公司迅速反應、提前謀劃，積極籌備抗旱資金，周密安排抗旱設施，全力以赴保障農業生產，為下一個榨季實現高糖高產奠定堅實基礎。  

廣糖集團廖平制糖公司蔗區開展春耕生產機械化作業。凌有榮/攝   

      廣糖集團持續推進“強芯工程”一體化建設，種莖加工廠已初見成效。截至3月下旬，廣糖集團已有6家種莖加工廠開工建設，實現供種面積1.5萬畝，在一定程度上有效緩解了部分蔗區供種不足的難題。今春，各蔗區糖企將黨建工作與甘蔗種植業發展有機結合，“活力廣糖・甜蜜八桂”志愿服務隊積極開展三下鄉服務活動，走村入戶為蔗農提供指導。通過“田間課堂”培訓與專業講解，加深農戶對擬推廣甘蔗良種的認識和理解，得到農戶充分認可并積極主動參與種植。 

      目前，廣糖集團各下屬糖企對原料蔗種植的蔗地選擇、甘蔗種植品種、肥料使用原則、病蟲草害防治等方面都制定了嚴格規定。農務部門定期組織蔗農培訓，并深入田間地頭進行監督指導，切實筑牢產業發展的“基本盤”，穩穩端牢“糖罐子”。 

        精細管理，增產增效    

      廣糖集團始終將“抓質量、保安全、促發展”的理念融入生產的每一道工序，從細微之處著眼，強化精細化管理，力求生產指標實現新突破。為保障食糖質量，筑牢“舌尖上的安全防線”，廣糖集團細化質量管理流程，從原料蔗種植、生產制造、檢驗分析、倉儲管理到售后服務，全過程建立了嚴格的質量控制體系。通過多措并舉、齊抓共管，產品質量得到顯著提升。    

      廣糖集團蔗區聯合機收甘蔗 江瑋/攝   

      2024/2025年榨季，廣糖集團榨蔗總量達705.8萬噸，位居全區第二。實際日均榨蔗量7.91萬噸，相比上榨季增加了1572噸/日。通過持續強化精細化管理，該榨季廣糖集團各項主要技術指標大幅提升，其中混合糖產率達到13.44%，超過全區平均水平，露塘制糖公司混合產糖率更是高達14.66%，在區內單個糖廠排名第一。各制糖公司的節約蔗渣率均有不同程度的提高，通過深挖內部潛能、填平補齊短板、加強熱能回收利用、提升日榨蔗能力，節能效果顯著。與上個榨季相比，多節約蔗渣13.29萬噸，按照250元/噸蔗渣計算，增加了約3300萬元的效益。    

廣糖集團紅河制糖公司自動化裝包車間 江瑋/攝     

      廣糖集團防城精制糖公司智能化、自動化設備控制中心。江瑋/攝   

      廣糖集團在強化榨季精細化管理的同時，還與專業團隊檢查指導緊密結合，充分發揮“廣糖集團勞模和工匠人才創新工作室”的示范引領作用，大力推進節能減耗、降本增效和技術改革創新工作。充分發揮專業維修團隊及專業技師的優勢，在檢修技改、工藝技術、技能培訓、過程管控、生產查定等方面進行深入檢查和精準指導，有效促進了生產技術和管理水平的全面提升。下一步，廣糖集團將持續推進兩個“四化改造”，以“四化改造”推動生產水平提升。         

        創新舉措，科學營銷    

      廣糖集團堅持把市場開發作為“一把手”工程，大力實施“走出去”營銷戰略，積極拓展市場邊界，主動擴大市場腹地范圍，精耕細作，進一步優化市場布局，針對重大戰略客戶、重要食糖市場實施重點突破。企業營銷團隊發揚“爭、闖”的工作作風，以時不我待的沖勁，全面完成一季度目標任務。

       一季度，廣糖集團通過創新舉措提升營銷質效。穩節奏，精準把握銷售節點。根據市場行情變化，靈活調整銷售節奏，充分利用電子交易平臺，采用現貨與平臺、期貨相結合的方式開展食糖現貨購銷貿易，扎實做好現貨銷售工作。同時，強化風險意識，深化對市場的分析與研判，全面提升對市場、合同、貨權以及供應鏈等關鍵環節的風險管控能力，確保貿易活動安全、合規。   

 廣糖集團糖酒產品亮相第112屆糖酒會 陳思羽/攝   

      當前，廣糖集團正積極謀劃推動銷售智慧化建設，構建市場行情信息化數據庫，充分運用大數據技術，提高市場行情分析研判的準確性。精準把握市場行情波動帶來的機遇，在貿易業務風險可控的前提下，通過現貨、平臺、期貨相結合的多元化經營模式，積極拓展貿易業務，保持集團貿易營收持續穩定增長，確保完成年度營收目標任務。另一方面，加快推動品牌整合，加大品牌宣傳和推廣力度，憑借優質的產品和服務，樹立良好口碑，滿足消費者多元化需求。               

        “下一步，我們將進一步堅定信心、迎難而上，以‘拼’的勁頭、‘實’的作風、‘創’的擔當，推動企業實現‘雙過半’，為集團打造全國制糖業‘標桿、示范、龍頭’企業，助力農墾集團高質量建設全國一流食品企業邁上新臺階貢獻更大力量！”廣西農墾集團總經理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍信心滿滿地表示。                     （江 瑋）  

來源：廣西農墾報