2022年9月1日，廣西糖業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營部部長陽小清帶隊到露塘制糖公司進(jìn)行檢修技改中間驗收，驗收組分成制糖組、動力組、綜合組，分別對壓榨車間、制煉車間、動力車間、生產(chǎn)管理部和儲運部等部門的檢修技改工作情況進(jìn)行抽查式驗收。

在壓榨車間，驗收組首先隨機抽查了物料泵、減速機等各2-3臺檢修情況，各抽查一臺撕解機和榨機裝配情況；在制煉車間，抽查了硫熏中和器、沉降器、蒸發(fā)煮糖汽閥檢修情況，抽查壓力容器，是否按規(guī)定試壓試水；在動力車間，隨機抽查水泵、輸送膠帶、減速機等各2-3臺（含污水站）及3－5臺開關(guān)柜、電機、變頻器等的檢修情況；然后還隨機抽查5件回廠物資質(zhì)量情況，抽查回廠零配件及外加工件驗收校對情況和檢查設(shè)備質(zhì)量不符合后的處理記錄。對所抽查的設(shè)備儀器，驗收組詳細(xì)了解檢修的每個步驟及技術(shù)要求，是否嚴(yán)格按照集團(tuán)印發(fā)的制糖行業(yè)檢修規(guī)程要求，檢修記錄是否規(guī)范、符合要求等。對上榨季影響生產(chǎn)安全率的設(shè)備檢修情況，核實上一年設(shè)備檢查問題整改情況和設(shè)備報廢申請?zhí)幹们闆r、檢修期拆卸再利用的成套設(shè)備保存情況。同時，檢查組對現(xiàn)場管理、安全環(huán)保情況進(jìn)行了檢查。

對小于30萬元自主采購檢修技改項目管理情況也進(jìn)行抽查，了解該公司成立兩線監(jiān)督檢查隊伍及開展監(jiān)督檢查工作情況，是否根據(jù)集團(tuán)有關(guān)要求制定公司檢修質(zhì)量驗收管理辦法及考核辦法、質(zhì)量提升辦法及考核方案、平均日榨量及節(jié)約節(jié)能蔗渣率考核辦法等。在聽取了該公司的壓榨、鍋爐檢修團(tuán)隊工作專項匯報和檢修技改工作匯報后，驗收組對露塘公司的檢修進(jìn)度等工作給與了充分肯定，同時對檢修的記錄規(guī)范合規(guī)性、項目管理等提出要求，要緊緊圍繞質(zhì)量年對檢修質(zhì)量提出更高的要求，加快技改大修項目的落實推進(jìn)，落實好各項考核制度，使檢修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全率得到切實提升。