農(nóng)墾糖業(yè)集團召開財務(wù)分析會
日期：2016-11-05 16:58:00 來源：
為總結(jié)上榨季的經(jīng)驗和存在問題，做好新榨季前的各項準備工作，11月3-4日在糖業(yè)集團會議室召開了財務(wù)分析會。
會上，各廠負責人就15/16榨季的成本分析、生產(chǎn)情況存在問題以及下一步的工作目標作了詳細匯報。會議還就16/17榨季在當前仍不樂觀的形勢下如何控制成本，實現(xiàn)甘蔗擴面種植、提高產(chǎn)糖率等問題進行了討論。
梁詠誠董事長對各廠的工作給予了充分肯定，但是細看仍存在不足。他就下一步如何做好榨前和新榨季的各項工作提出幾點要求：一是要繼續(xù)抓好成本控制不放松。堅持“降本增效”原則，把成本管控意識自上而下地貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的各項環(huán)節(jié)當中，讓每個員工都能領(lǐng)會貫徹成本控制意識。二是要抓好費用控制。特別是管理、銷售、財務(wù)等三項費用。三是要抓好農(nóng)務(wù)服務(wù)工作。各廠農(nóng)務(wù)部門要深入田間地頭、村屯農(nóng)戶，做好各項農(nóng)務(wù)宣傳、服務(wù)工作，加大推廣甘蔗種植力度，全力以赴提高單產(chǎn)。四是要狠抓產(chǎn)糖率。產(chǎn)糖率是影響糖企是否盈利的關(guān)鍵點，要在良種推廣工作上加大力度，同時要加強統(tǒng)籌好新榨季的砍、運、榨、種等方面的現(xiàn)場管理，確保進廠甘蔗新鮮度的提高，提高產(chǎn)糖率。五是要抓好產(chǎn)品質(zhì)量。各廠要繼續(xù)堅決執(zhí)行精細化對標管理，在工藝上，通過對標管理，抓好小指標的考核，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子，各廠董事長、總經(jīng)理、財務(wù)部長，集團各部門負責人參加了會議。
